ओपनएआयचे सीईओ सॅम ऑल्टमॅन यांनी कृत्रिम बुद्धिमत्तेला टाळेबंदीसाठी दोष देण्याच्या वाढत्या कॉर्पोरेट ट्रेंडला बोलावले आहे ज्याचा तंत्रज्ञानाशी फारसा संबंध नाही. ऑल्टमन म्हणतात की एआय खरोखरच काही नोकऱ्या विस्थापित करत आहे, तर कंपन्यांचा एक भाग एआयच्या कपड्यांमध्ये नियमित खर्चात कपात करत आहे – एक सराव ज्याला त्यांनी “एआय वॉशिंग” म्हटले आहे.“हे एक वेगळेपण आहे जे महत्त्वाचे आहे, ऑल्टमॅन म्हणाले, कारण हे तंत्रज्ञान आज प्रत्यक्षात काय करू शकते याबद्दल लोकांच्या समजूतदारपणात आहे.“नक्की टक्केवारी काय आहे हे मला माहित नाही, परंतु काही एआय वॉशिंग आहेत जिथे लोक टाळेबंदीसाठी AI ला दोष देत आहेत जे ते अन्यथा करतील, आणि नंतर विविध प्रकारच्या नोकऱ्यांमध्ये AI द्वारे काही वास्तविक विस्थापन आहे,” सॅम ऑल्टमन यांनी CNBC-TV18 ला सांगितले, नवी दिल्लीतील इंडिया AI इम्पॅक्ट समिटच्या वेळी. वास्तविक व्यत्यय, ऑल्टमन जोडले, अजूनही त्याच्या मार्गावर आहे.
‘एआय वॉशिंग’ म्हणजे काय आणि कंपन्या ते का करतात
हा शब्द “ग्रीन वॉशिंग” मधून घेतला आहे – एखादी गोष्ट तिच्यापेक्षा पर्यावरणीयदृष्ट्या अधिक जबाबदार दिसण्याची प्रथा. या प्रकरणात, कंपन्या एआय-चालित कार्यक्षमतेला कर्मचारी कमी करण्याचे श्रेय देतात जरी वास्तविक कारणे कितीतरी जास्त सांसारिक आहेत: साथीच्या युगातील ओव्हरहायरिंग, ग्राहकांची मागणी कमी करणे किंवा साधी जुनी पुनर्रचना.ही एक गणना केलेली कथा निवड आहे. एआयला दोष देणे कंपनीला स्वत:चा धोरणात्मक गोंधळ साफ करणाऱ्या व्यवसायापेक्षा अग्रेषित-विचार करणारी टेक डिसप्टर म्हणून स्थान देते. गुंतवणूकदारांनी भूतकाळात या फ्रेमिंगला पुरस्कृत केले आहे, ज्यामुळे ती सांगण्यासाठी एक आकर्षक कथा बनते – जरी ती पूर्णपणे सत्य नसली तरीही.संख्या एक गुंतागुंतीची कथा सांगतात. चॅलेंजर, ग्रे आणि ख्रिसमसच्या मते, जानेवारी 2026 मध्ये यूएसमध्ये 108,435 नोकऱ्या कपात झाल्या, 2009 नंतरची सर्वात वाईट मासिक संख्या. परंतु त्यापैकी केवळ 7,600 प्रकरणांमध्ये एआय स्पष्टपणे उद्धृत केले गेले. सर्वात मोठे ड्रायव्हर्स करार नुकसान, बाजार परिस्थिती आणि पुनर्रचना होते.
ऍमेझॉन , IBM , मायक्रोसॉफ्ट आणि परत चालण्याचा नमुना
काही हाय-प्रोफाइल उदाहरणे आधीच छाननीत उलगडली आहेत. Amazon ने ऑक्टोबर 2025 आणि जानेवारी 2026 मध्ये 30,000 कॉर्पोरेट कामगारांना कामावरून काढून टाकले, त्यांच्या HR प्रमुखाने कपातीला AI-चालित परिवर्तनाशी जोडले. पण सीईओ अँडी जॅसी नंतर मागे फिरले, त्याऐवजी जास्त-भरती आणि बरेच व्यवस्थापन स्तर – “प्री-मीटिंग्जसाठी प्री-मीटिंग्ज,” त्यांनी सांगितल्याप्रमाणे.IBM ची उलटी कदाचित सर्वात धक्कादायक आहे. मे 2023 मध्ये, सीईओ अरविंद कृष्णा यांनी ब्लूमबर्गला सांगितले की कंपनी अंदाजे 7,800 बॅक-ऑफिस भूमिकांसाठी नियुक्ती थांबवेल जी AI पाच वर्षांत हाताळू शकेल. तीन वर्षांनंतर, IBM HR प्रमुख Nickle LaMoreaux यांनी घोषणा केली की कंपनी 2026 मध्ये संपूर्ण यूएसमध्ये एंट्री-लेव्हल नोकर्या तिप्पट करत आहे—”या सर्व नोकऱ्यांसाठी जे आम्हाला AI करू शकते असे सांगितले जात आहे,” ती न्यूयॉर्कमधील चार्टर्स लीडिंग विथ AI समिटमध्ये म्हणाली. पकड: या समान भूमिका नाहीत. ज्युनियर डेव्हलपर्स ग्राहकांसोबत अधिक वेळ घालवतात आणि रूटीन कोडवर कमी वेळ घालवतात, एआयने दैनंदिन कामाचा आकार कसा बदलला आहे हे प्रतिबिंबित करण्यासाठी IBM ने जॉबचे वर्णन सुधारले आहे.मायक्रोसॉफ्टने 2025 मध्ये 15,000 पेक्षा जास्त कामगारांची कपात केली, ज्यात एआय ट्रान्सफॉर्मेशनच्या आसपास व्यापकपणे कामावरून काढले गेले. तरीही सीईओ सत्या नाडेला यांनी कर्मचाऱ्यांना दिलेल्या मेमोमध्ये कबूल केले की एकूणच हेडकाउंट मूलत: सपाट राहिले – हे कट पूर्णपणे एआय-चालित होते या कथनाला शांतपणे कमी करून. ड्युओलिंगोच्या सीईओने कंपनी “एआय प्रथम” जाईल आणि कंत्राटदारांना फेज आउट करेल अशी घोषणा केल्यानंतर, नंतर न्यूयॉर्क टाईम्सला स्पष्ट केले की कंपनीने पूर्णवेळ कर्मचाऱ्यांना कधीच काढून टाकले नाही आणि करण्याची योजनाही नाही.विडंबन स्वतःच लिहितो. कंपन्यांनी जगाला हे सांगण्यात महिने घालवले की AI त्यांच्या कर्मचाऱ्यांमध्ये बदल घडवून आणत आहे—फक्त शांतपणे कबूल करण्यासाठी की ते खरोखरच वाईट तिमाही आहे, फुगलेला ऑर्ग चार्ट, किंवा साथीच्या रोगाचा हँगओव्हर आहे.
वास्तविक नोकरीचे विस्थापन येत आहे – सीईओ सुचवत असलेल्या वेगाने नाही
ऑल्टमन स्पष्ट होते की एआय वॉशिंगचा अर्थ असा नाही की एआयचा वास्तविक परिणाम होत नाही. “मला अपेक्षा आहे की आम्ही कालांतराने नंतरचे आणखी बरेच काही पाहू,” तो अस्सल नोकरीच्या विस्थापनाचा संदर्भ देत म्हणाला. “पुढील काही वर्षांमध्ये एआयच्या नोकऱ्यांचा खरा प्रभाव दिसून येईल.”एंथ्रोपिकचे सीईओ डारियो अमोदेईने आणखी पुढे जाऊन चेतावणी दिली आहे की एआय पुढील एक ते पाच वर्षांत 50% प्रवेश-स्तरीय व्हाईट-कॉलर नोकऱ्या पुसून टाकू शकते. मायक्रोसॉफ्ट एआयचे सीईओ मुस्तफा सुलेमान यांनी त्यावर एक ठळक टाइमलाइन टाकली – 18 महिन्यांपूर्वी “संगणकावर बसून” पूर्णतः स्वयंचलितपणे पूर्ण केलेली कार्ये.परंतु अर्थशास्त्रज्ञ सावधगिरी बाळगण्याचे आवाहन करतात. येल बजेट लॅबच्या संशोधनात नोव्हेंबर 2025 पर्यंत एआय-संबंधित श्रमिक बाजारातील कोणतेही लक्षणीय बदल आढळले नाहीत. प्रयोगशाळेच्या कार्यकारी संचालक मार्था गिंबेल म्हणाल्या, “तुम्ही डेटाकडे कोणत्या मार्गाने पाहता, या अचूक क्षणी, असे दिसत नाही की येथे मोठे आर्थिक परिणाम आहेत.”IBM च्या LaMoreaux ने अधिक ग्राउंड टेक ऑफर केला: करिअरच्या सुरुवातीच्या नोकऱ्या कमी केल्याने आता मध्यम-स्तरीय व्यवस्थापनाची कमतरता निर्माण होण्याचा धोका आहे, ज्यामुळे कंपन्यांना अनुभवी प्रतिभांचा उच्च खर्चावर शिकार करण्यास भाग पाडले जाते. ड्रॉपबॉक्स एक समान पैज लावत आहे, त्याचे इंटर्नशिप आणि नवीन पदवीधर कार्यक्रम 25% ने वाढवत आहे—त्याचे मुख्य लोक अधिकारी हे लक्षात ठेवतात की तरुण कामगार त्यांच्या वरिष्ठांपेक्षा AI वापरण्यात अधिक चांगले आहेत.आत्तासाठी, ऑल्टमॅनचे दृश्य मध्यभागी कुठेतरी उतरले आहे: व्यत्यय वास्तविक आहे, परंतु तो अद्याप येथे नाही — आणि काही कंपन्या चुकीच्या कारणांमुळे स्वत: च्या पुढे जात आहेत.
