KPMG च्या UK आर्मने त्याच्या ऑडिट व्यवसायातील जवळपास 600 कर्मचाऱ्यांना सांगितले आहे की त्यांच्या भूमिका धोक्यात आहेत, कारण बिग फोर फर्म कठोर बाजारपेठेत खर्च कमी करण्यासाठी पुढे जात आहे.रिडंडंसी प्रक्रिया पुढे गेल्यास प्रस्तावित शेक-अप 440 पर्यंत बाहेर पडेल अशी अपेक्षा आहे.प्रभावित कर्मचाऱ्यांना कळविण्यात आले आहे की औपचारिक सल्लामसलत केल्यानंतर त्यांना कामावरून काढून टाकले जाऊ शकते, ब्लूमबर्गने कर्मचारी आणि या प्रकरणाशी परिचित लोकांना पाठवलेल्या मेमोचा हवाला देऊन अहवाल दिला.
सल्लामसलत केल्यानंतर 440 पर्यंत ऑडिट शक्य आहे
ब्लूमबर्गच्या मते, प्रस्तावित कपात सहाय्यक व्यवस्थापकांवर केंद्रित आहेत जे पात्र लेखापाल आहेत आणि KPMG UK च्या 7,100-मजबूत ऑडिट विभागातील अंदाजे 6 टक्के प्रभावित करतात.केपीएमजी यूकेने शनिवारी पुष्टी केली की ब्लूमबर्गने प्रथम या हालचालीच्या संभाव्य स्केलची माहिती दिल्यानंतर त्याच्या ऑडिट व्यवसायातील कर्मचारी कमी करण्याची त्यांची योजना आहे. तथापि, फर्मने शेवटी किती नोकऱ्या कापल्या जाऊ शकतात हे निर्दिष्ट केले नाही.केपीएमजी यूकेने सांगितले की ऑडिट प्रॅक्टिसच्या काही भागांमध्ये असामान्यपणे कमी कर्मचारी उलाढालीमुळे हा निर्णय घेण्यात आला आहे.“सध्याच्या बाजारातील परिस्थितीचा अर्थ असा आहे की आमच्या ऑडिट लोकसंख्येच्या काही भागांमध्ये आमचे ॲट्रिशन दर खूपच कमी आहेत, म्हणूनच आम्ही त्या क्षेत्रांना योग्य आकार देण्याचा प्रस्ताव देत आहोत,” असे KPMG UK च्या प्रवक्त्याने ब्लूमबर्गला दिलेल्या निवेदनात म्हटले आहे.“आम्ही हलक्यात घेतलेला हा निर्णय नाही.”फायनान्शिअल टाईम्सने अहवाल दिला आहे की ऑडिट कपातीचा सल्ला मेच्या मध्यापर्यंत चालेल.
सल्लागार शाखा देखील ताज्या अनावश्यकतेचा सामना करत आहे
द फायनान्शिअल टाईम्सच्या मते, KPMG ने त्यांच्या सल्लागार व्यवसायातील कर्मचाऱ्यांना स्वतंत्रपणे सांगितले आहे की ते सुमारे 120 भूमिका कमी करण्याची योजना आखत आहेत, तर आणखी शेकडो संभाव्य रिडंडंसीसाठी देखील विचार केला जाऊ शकतो.एंटरप्राइझ जोखीम विभागात बहुतेक सल्लागार नोकऱ्यांचे नुकसान अपेक्षित आहे, जे कंपन्यांना प्रशासन, जोखीम आणि अनुपालन यावर सल्ला देते. अर्थशास्त्र संघातील काही बॅक-ऑफिस भूमिका आणि कर्मचारी देखील प्रभावित असल्याचे म्हटले जाते.सल्लागार कपातींशी परिचित असलेल्या एका व्यक्तीने एफटीला सांगितले की नवीनतम फेरी “खूप विनाशकारी” होती, विशेषत: मागील वर्षी अशाच व्यत्ययातून गेलेल्या कर्मचाऱ्यांसाठी.आणखी एका व्यक्तीचा FT द्वारे उद्धृत केला गेला की दीर्घकाळापर्यंत मंदीच्या काळात अर्थसंकल्प पूर्ण करण्यासाठी वरिष्ठ नेत्यांवर दबाव होता, फर्मने सुमारे सहा महिने नियुक्त न केलेल्या सल्लागारांचे “मोठे खंडपीठ” ठेवले होते आणि पाइपलाइनमध्ये कमी प्रकल्प पाहिले होते.एका वेगळ्या व्यक्तीने सांगितले की बदलांचा केवळ 2 टक्के सल्लागार व्यवसायावर परिणाम होईल.KPMG ने पुष्टी केली की ते त्यांच्या सल्लागार शाखा “काही क्षेत्रांमध्ये भूमिका कमी करण्यासाठी प्रस्ताव लाँच करत आहे”.“फर्मला काही क्षेत्रांमध्ये वाढीचा अनुभव येत असताना, आम्ही नेहमी ग्राहकांच्या मागणीनुसार राहण्यासाठी आणि शाश्वत वाढीला समर्थन देण्यासाठी आमच्या व्यवसायाचा आकार पाहत असतो,” फर्मने FT ने उद्धृत केल्याप्रमाणे म्हटले आहे.
सल्लामसलत मंदी आणि AI संक्रमण दबाव वाढवते
नोकरीतील कपात व्यावसायिक सेवा कंपन्यांमध्ये सतत ताणतणाव दर्शविते, जे महामारीनंतरच्या तीव्र विस्तारानंतर आणि त्यानंतरच्या सल्लामसलत कामाच्या मागणीतील मंदीनंतर खर्चावर लगाम घालण्याचा प्रयत्न करीत आहेत.इतर मोठ्या कंपन्या देखील टाळेबंदीकडे वळल्या आहेत. McKinsey & Co. ने नॉन-क्लायंट-फेसिंग टीम्समधील हेडकाउंट सुमारे 10 टक्के कमी करण्यावर चर्चा केली आहे, ज्याची संभाव्य रक्कम पुढील 18 ते 24 महिन्यांत हजारो नोकऱ्यांची आहे.केपीएमजीची नवीनतम हालचाल एआय-चालित वातावरणासाठी त्यांच्या ऑपरेशनला आकार देत असताना संपूर्ण क्षेत्रातील कंपन्या कमकुवत ग्राहकांच्या मागणीशी जुळवून घेण्याचा प्रयत्न करतात.KPMG चे ऑडिट कट काहीसे असामान्य आहेत कारण पूर्वीच्या बिग फोर रिडंडंसी फेऱ्या सामान्यत: ऑडिट कामाचे अधिक स्थिर स्वरूप लक्षात घेऊन सल्लागार किंवा सपोर्ट फंक्शन्समध्ये केंद्रित होत्या. तथापि, कमी कमीपणामुळे कनिष्ठ कर्मचाऱ्यांची संख्या वाढली आहे आणि PwC ने गेल्या वर्षी 175 ज्युनियर ऑडिटर्स कमी केले आहेत, असे वृत्तपत्राने वृत्त दिले आहे.
कमकुवत सल्लागार कामगिरी असूनही नफा वाढतो
केपीएमजी यूकेमध्ये सुमारे 16,700 लोकांना रोजगार देते. फर्म विभागणीनुसार कर्मचारी संख्या काढत नसली तरी, सल्लागार शाखा वार्षिक विक्रीच्या जवळपास निम्मी आहे.एफटीच्या मते, कंपनीच्या एकूण नफ्यात सुधारणा झाली असली तरीही, EY, PwC आणि Deloitte च्या सल्लागार युनिट्सच्या महसुलात घट झाल्यामुळे, KPMG चा सल्लागार व्यवसाय गेल्या वर्षी 3 टक्क्यांनी कमी झाला.KPMG चा करपूर्व नफा गेल्या वर्षी 14 टक्क्यांनी वाढून £576 दशलक्ष झाला, ज्याचे श्रेय फर्मने “आर्थिक चक्राला प्रतिसाद म्हणून काळजीपूर्वक खर्च व्यवस्थापन” दिले.यूकेचे मुख्य कार्यकारी जोनाथन होल्ट, जे नुकतेच KPMG चे पुढील जागतिक प्रमुख होण्याच्या शर्यतीत हरले आहेत, ते खर्चात कपात, वेतन आणि पदोन्नती फ्रीझ आणि कमी हेडकाउंट याद्वारे नफा वाढवत आहेत. त्यात असे जोडले गेले की यूके भागीदारांना सप्टेंबर ते 12 महिन्यांसाठी सरासरी £880,000 मिळाले, जे 11 टक्क्यांनी वाढले, जे KPMG च्या UK भागीदारांना PwC आणि EY पेक्षा जास्त पैसे दिले गेल्याची एका दशकाहून अधिक काळातील पहिलीच वेळ आहे.
